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生产部绩效考核方案(试行).docx

9次下载 · 108次浏览 · 0次有用 · 2020-11-27更新

生产部绩效考核方案,是一份在生产部试行的绩效考核方案,旨在通过客观评价绩效,帮助员工提升工作水平和能力,实现公司发展战略;考核工作遵循公平、公正、公开的原则,通过“计分制”进行考核,更多考核细则可下载生产部绩效考核方案后进行详细了解。生产部绩效考核方案(试行)是由【人事星球(rsxq.com)】精通绩效考核方案格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该绩效考核方案Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多绩效考核方案,请访问 绩效考核方案频道。

有用
"生产部绩效考核方案,是一份在生产部试行的绩效考核方案,旨在通过客观评价绩效,帮助员工提升工作水平和能力,实现公司发展战略;建立良好的价值评价体系,努力实现科学评估、合理分配价值,从而驱动员工积极创造价值,形成良性循环; 考核内容包括现场、质量与文明生产三方面,质量考核包括生产质量与生产质量意识;文明生产包括生产任务、劳动纪律、工作态度等;现场包括安全生产、卫生、生产现场. 考核工作遵循公平、公正、公开的原则,对不符合条件的宁可缺额也不降低标准。通过“计分制”进行考核,计分以1分为单位,各项得分均不出现负分,三项总分均为100分。其中月评价和现场根据打分为主,现场实行每周公示,月终统计。月评价根据考核分数划分为五个等级,优秀A、良好B、中C、合格D、不合格E。更多考核细则可下载生产部绩效考核方案后进行详细了解。"