设计部绩效考核.xlsx

设计部绩效考核，内容包含季度，职务，姓名，KPI目标项，目标分值，权重，具体考核内容，计分规则，评分来源等。1.绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩；2.绩效考核为100分制，评分≥90分发放全额当季绩效奖金，评分低于71分的，视为当月考核不合格，不发放当季绩效奖金。3.评分≥70分、＜91分的绩效工资计算方法：按得分的百分比乘以当季的绩效工资（得分数乘以每分分值）。4.连续三个月累计平均季度绩效考核评分低于70分(不含71分),不参于年终绩效奖金核发。5.在绩效考核实施过程中，部门或关联部门直接评定人应知扣减相应分值而未予扣减且无正当理由的，扣减该评定人双倍此项分值/次。6.本绩效考核表解释与修订由人力资源部负责。7.本绩效考核成绩将按季度考核，最终成绩将按四个季度的平均分数计算，在第二年第二季度发放绩效奖金。