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背景调查策略和技巧运用.docx

11次下载 · 643次浏览 · 0次有用 · 2019-12-26更新

背景调查策略和技巧运用,在聘用前,进行背景调查,主要有两个原因:一、证实应聘者在申请职位时所提供的资料是否真实可信;二、了解应聘者以前是否有对其工作绩效有负面影响的行为,如酗酒,吸毒,盗窃等行为。背景调查策略和技巧运用是由【人事星球(rsxq.com)】精通背景调查格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该背景调查Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多背景调查,请访问 背景调查频道。

有用
员工背景调查都是在员工通过面试,准备录用的阶段进行,而此时,员工尚未离职,如果此时员工背景调查操作不当,会造成员工所在的企业知晓,该员工工作就会陷于被动,甚至无法生存等,员工也会对公司产生较大的抱怨。使用电话对拟录用员工进行员工背景调查是经常使用的调查手段,通常,公司的人力资的上下级进行该员工的背景调查。企业自身在进行员工背景调查时,往往操作起来费时费力,且由于很多员工来自竞争对手,在实施员工背景调查时无法获得其人力资源部的配合和支持,另外,企业的人力资源部由于调查手法单一、技术不专业,因此,无法保证调查出来的结果的真实性和有效性。高端人才引进方面,他们采用委托外部调查公司进行员工调查的方法,对应聘人员的学术情但是委托调查公司进行员工背景调查也存在很多不足,首先,委托调查公司进行员工背种调查公司鱼目混珠,再加上企业对员工背景调查认识不足,在国内委托调查公司进行员工进行员工背景调查。联盟主要致力于行业内人才的培训、招聘、员工数据库收集等,企业对拟录用核心岗位员工进行背景调查时,可以充对核心岗位的拟录用者进行员工背景调查势在必行,员工背景调查的方法有很多……