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招聘背景调查问题设计.docx

10次下载 · 738次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

招聘背景调查问题设计,HR在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间的最高职位,将一个问题拆成几个来问才可能问到位。招聘背景调查问题设计是由【人事星球(rsxq.com)】精通背景调查格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该背景调查Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多背景调查,请访问 背景调查频道。

有用
候选人A在简历中写到2001年3月——2007年3月在B公司任总监,HR背调后得知2001年3月至2006年10月任经理,2006年11月被任命于总监,2007年3月离职,A在B公司任总监4个月而非6年。HR在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间的最高职位,将一个问题拆成几个来问才可能问到位。如果离职时的职位低于在同一家公司期间的最高职位,作为HR应该问哪些问题呢?下属的人数及分工在面试环节就应该问及,背景调查时应与所在公司的现任HR人员进一步确认。离职原因林林总总,我认为只要合理、真实都可以接受,即便是由公司辞退也不能说明此人一定不可以为我所用。Eg.3A离职原因是公司出售,原有人员被遣散,证明人是E,A称E是她的直接上司。HR调查后得知,公司目前仍正常运营,A和E同时离开公司,E未非A的上司而是其他部门平级同事。公司现任HR经理与A曾共事在同一部门,不愿如果要调查离职原因,现任HR、总部HR、候选人离职时的直接上级最有发言权。招聘企业HR客观评价候选人能力,并与公司现行的薪资制度匹配、用现有同一HR要依据岗位不同、级别不同设计不同的背景调查表,表中的问题要侧重点不同,中层高层管理岗位要侧重于管理能力、沟通能