企业中常用的奖励指标及奖励条件表.doc

生产部门的奖励指标为产量或工作量、产品质量、产品投入产出、原材料消耗、利润、劳动纪律、操作规程、客户投诉、交办事项、其他，奖励条件为超出目标量的部分，按比例计奖；合格率、优良品或不良品按超标计奖；产出量与投入量比值，超标计奖；单位产品消耗、允许消耗，从节约额中计奖；超出生产利润指标，从超值中计奖；按违纪项目，次数扣奖；按违规项目，次数扣奖；按投诉次数、性质、程度扣奖；完成时效、质量，可加奖额；工作环境、出勤率、服务93；满意程度等。销售部门的奖励指标为销售或订货、货款回收、毛利率、其他，奖励条件为单位时间完成销售量或订货量；在限期内货款的回收；产品定价和成本比率；出勤和劳动纪律。服务部门的奖励指标为所属部门效率，奖励条件为按所属部门平均奖金一定比例计奖。