企业招聘计划及流程.docx

招聘计划及流程。结合2017年度公司战略发展的及相关的计划安排，特制定2017年5月31日前的人才招聘计划。根据各个部门的人员缺口及预计淘汰流失率计算计划招聘总人数，50人左右。积极参加现场招聘会，保持每月至少两场的现场招聘会参会。积极参加人才市场的专场和各个相关学校的免费招聘会。坚持每天刷新网络招聘渠道的招聘信息并帅选简历，每周集中候选人进行集中面试，此阶段要完成阶段招聘任务的75%。坚持每天刷新网络招聘信息并帅选简历。积极参加省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或者专场招聘会，每场招聘会有现场公司介绍、现场初试、现场复试、现场复试确认录取额结果。继续发动员工推荐，以及发动身边的朋友介绍人才，这个阶段完成阶段招聘计划的20%左右。5月中旬到5月底，此阶段主要对前面的招聘进行分析总结，同时做出下半年的招聘计划。招聘者应从企业发展长远考虑，力求应聘人员的稳定性，同等条件下可塑性强者优先。