所谓企业文化是指处于一定经济社会文化背景下的企业,在长期生产经营过程中逐步形成和培育起来的、独特的、且为企业全体员工共同持有、共同遵守的企业精神、价值标准、基本信念和行为准则。因此在建设公司企业文化时,必须对公司员工人员结构进行重点分析,包括其素质构成,价值取向构成等,并从中发现主流,找出重点,分析趋势,提炼出一种能为大多数人所认可的企业文化模式。研究得出的结论认为,企业文化对企业员工和企业经营业绩产生巨大的作用,特别是当市场竞争激烈的时候更是如此,这种文化的影响甚至大于企业管理研究和经营策略研究的文献中经常出现的那些作用因素——经营策略、企业组织结构、企业管理体制、企业财务分析手段以及企业管理领导艺术等。从上面的几点可以看出企业文化作为企业的第一竞争力,不仅树立企业员工的理想和信念,增强企业凝聚力当中有很大的作用,而且企业竞争中对企业营销功能的促进和建立企业良好的形象也是很重要的。经营的关键在于竞争中的经营,只有树立企业的良好形象,建立企业自己的文化,才能增强企业员工的凝聚力,使企业全体按着共同的理想和信念共同奋斗,在激烈的竞争中立于不败之地。