企业文化宣传及实施方案（超全面！）.doc

面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气的发展环境，为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。为提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合德高镁业公司实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设，精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。推行CIS（企业识别系统）战略，运用物质形象建设的手段，来营造公司整体文化氛围，提升公司整体形象。理论和实践都表明，上市公司只有拥有了健康成熟的企业文化，才能铸造、搭建好诚信大厦。诚信属于企业文化范畴，而企业文化是一个公司在创立和发展中形成的，它本身形成就需要一个过程。企业文化被遗忘在角落，诚信成了公司董事和高管的小灶。