这里要对企业文化的形成和演变进行动态的系统分析,寻求影响企业文化的主要因素。我们认为影响企业文化的因素主要有下列八种。民族文化传统是企业经营宏观环境的重要因素,民族文化对企业的经营思想、经营方针、经营战略及策略等也会产生深刻的影响。过去我们在引进中较多地注意到技术、管理、人才等因素,而忽视文化因素对我国企业的影响和作用。军工企业在转向民品生产的技术转移过程中,军工企业的严肃、严格、严密、高质量、高水平、高效率、团结、自强、艰苦创业等优良的企业文化因素,必然对民用企业的企业文化建设产生十分积极的影响。在经受外来文化影响的过程中,必须根据本企业的具体环境条件,有选择地加以吸收、消化、融合外来文化中有利于本企业的文化因素,警惕、拒绝或抵制对本企业不利的文化因素。个人文化因素中,企业领导者的思想素质、政策水平、思想方法、价值观念、经营思想、经营哲学、科学知识、实际经验、工作作风等因素对企业文化的影响是非常显著的,甚至其人格特征也会有一定的影响,这是因为企业的最高目标和宗旨、企业价值观、企业作风和传统习惯、行为规范和规章制度在某种意义上说都是企业领导者价值观的反映。