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企业培训签到表（通用）.docx
企业举行培训时，为保证员工参会率，通常需要进行签到。这份文档就是一份企业常用的培训签到表，内容包括：培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师、应到员工和本人签名等。905次下载 · 8551次浏览 · 2019-10-15更新
企业关于培训需求的分析.docx
本文档为【员工培训需求】企业培训需求分析，培训需求分析是对培训对象现状与将达到的要求的系统分析与探索。它是与组织和个人的业绩分析及目标设置紧密相关的。内容包含企业培训需求分析的必要性，如何确定针对性的培训需求，快速分析员工培训需求的方法。13次下载 · 1084次浏览 · 2019-10-14更新
企业新员工入职培训记录表.doc
本文档为新员工培训记录表，内容包含姓名、部门、职位、培训中表现、考核结果。用于记录组织新员工培训时新员工表现、考核情况。34次下载 · 1908次浏览 · 2019-10-14更新
张氏PDAC培训需求管理四步模型.doc
培训需求分析到培训需求管理的PDAC四步模型，即培训需求管理必须包含提出(propose)、定义(define)、共识(agree)、传播(communicate)四个环节，采用每个英文单词首字母形成PDAC模型。四步模型包含及时提出培训需求，定义培训需求，对培训需求达成共识，传播。15次下载 · 1227次浏览 · 2019-10-14更新
【精品文档】培训需求分析与课程设计.pdf
这份文档详细的分析了HR该如何进行培训需求分析及课程设计，本文档共计131页，分为：相关概念、确立目标、规划结构、内容设计、方法开发、文件制作、课程辅导七个部分，推荐下载！35次下载 · 2458次浏览 · 2019-10-14更新
【培训模块】最全的培训游戏全集.doc
文档包含了现在主流的137个培训游戏，能帮助新员工在短时间内互相了解，增强团队的凝聚力，对企业管理有较强帮助，参考价值很高，非常建议下载学习。180次下载 · 4993次浏览 · 2019-10-14更新
某房地产公司入职培训制度（房地产企业适用）.doc
新员工培训是该员工的部门负责人及公司人力资源部的共同责任，最迟不应超过报到后一个月内执行。参加新员工培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，在试用期内补修请假之课程，否则，仍不得转为正式员工。对于新员工培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：1、入职当天一对一培训；2、公司整体培训；3、所属部门的培训。12次下载 · 1262次浏览 · 2019-10-14更新
现代企业培训需求分析.doc
现代培训需求分析主要包括三个方面的内容，分别为现代培训需求分析的含义、特点与作用、培训需求分析的三大层次、培训需求分析的方法与技术。绩效差距分析法的环节为：发现问题阶段、预先分析阶段、资料收集阶段、需求分析阶段、需求分析结果。12次下载 · 1038次浏览 · 2019-10-14更新
某电子公司入职培训制度（参考性强）.doc
为使新进员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感，特制订该入职培训制度，使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强作为企业人的意识。凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。分公司新进员工入职培训制度另行制定。16次下载 · 1109次浏览 · 2019-10-13更新
人力资源部各岗位培训需求分析表（参考性强）.doc
人力资源部岗位分为部门负责人、招聘、培训、绩效、薪酬、人事、文员、前台等职位。还有各岗位需要掌握的专业知识与技能类、管理技能类、通用技能类。其中部门负责人需掌握的专业知识与技能类包含人力资源法律法规知识、成本管理知识、劳资关系管理与纠纷处理方法、职业生涯规划管理方法、离职面谈技巧、会议组织与活动管理、行政经费管理与控制、企业危机公关、行政管理职业素质技能训练等技能。37次下载 · 1758次浏览 · 2019-10-13更新
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