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有关培训机构的调查问卷.doc
本次调查是为了了解培训机构行业的发展现状，促进行业的健康快速发展，请根据贵机构的自身情况如实填写，最终结果仅作为学术研究，不会外泄机构的个人资料。9次下载 · 832次浏览 · 2019-12-17更新
领导力的五种行为表现.doc
领导力的五种行为表现，十个使命，其中五种行为表现分别为以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。15次下载 · 1194次浏览 · 2019-12-17更新
领导力六大风格.docx
领导力六大风格，指令型领导者要求下属立即服从；愿景型领导者强调愿景，带领下属为之而奋斗；亲和型领导者与下属建立情感纽带以及和谐的关系；民主型领导者鼓励员工参与，建立广泛共识；领跑型领导者以身作则，对下属有很高期盼；辅导型领导者侧重为企业未来培养人才。22次下载 · 1314次浏览 · 2019-12-17更新
培训效果课程满意度调查表.doc
培训效果课程满意度调查表，从整体满意度、讲师、内容和教材三个方面分别进行评估。其中整体满意度评估的内容为对本课程的整体满意度、本课程易掌握的程度、最喜欢本课程的哪一部份、认为本课程哪些部分最需要改进。30次下载 · 1370次浏览 · 2019-12-17更新
培训评估实施的六大步骤.doc
培训评估实施的六大步骤：分析培训需求、确定评估的目的、建立培训评估数据库、确定培训评估的层次、调整培训项目、沟通培训项目结果。10次下载 · 898次浏览 · 2019-12-15更新
领导力21法则读后感.doc
《领导力21法则》共有21章，每章阐述一个法则，分别为盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、增值法则、根基法则、尊重法则、直觉法则、吸引力法则、亲和力法则、核心圈法则、授权法则、镜像法则、接纳法则、制胜法则、动势法则、优先次序法则、舍得法则、时机法则、爆炸性倍增法则、传承法则。11次下载 · 1263次浏览 · 2019-12-15更新
培训评估的层次和方法.docx
培训评估的层次和方法，若评估某一培训项目，应明确根据什么来判断项目是否有效，对培训效果的评估可在四个层面上进行：反应评估、学习评估、行为评估、结果评估。14次下载 · 1065次浏览 · 2019-12-14更新
精益战略领导力培训.pdf
精益战略领导力培训，管理系统首先是一个书面化的系统。有了书面化的形式，才能用来培训、学习、参阅、 标准化，以及在此基础上的持续改进。18次下载 · 1091次浏览 · 2019-12-14更新
成功的量化培训评估.docx
成功的量化培训评估，第一：调动员工的学习积极性。第二：培训需求调查。第三：选择培训师及培训方法。第四：培训效果的体现。11次下载 · 890次浏览 · 2019-12-14更新
九型人格与领导力解读.pdf
九型人格与领导力解读，领导力的根本是自我领导力，自我领导力的什么是性格领导力何为性格领导力性格与领导力认知。各型领导力提升领导各型号之技巧。49次下载 · 1956次浏览 · 2019-12-14更新
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