绩效考核方案_绩效工资_管理工具_指标评估免费下载

绩效考核的标准及公式参考，包含了通用的绩效考核计算公式、考核打分标准、绩效工资计算、绩效考核的工作思路等，可作为绩效考核的标准参考资料使用。

绩效考核评估表，从员工的道德素养、个人能力、工作业绩、身心健康等方面进行绩效考核的评估，此份绩效考核评估表为Excel格式，下载后可根据情况调整使用。

企业绩效考核办法，按照一定的程序、标准和规则，对企业各类员工进行绩效考核使用的办法及规定，企业绩效考核办法中包含了体系原则、适用范围、部门考核等细则内容。

电商绩效考核方案，针对电商行业员工进行绩效考核使用的方案模板，此份电商绩效考核方案采用了月度考核方式，根据不同岗位特性设置了相应的考核指标，是通用完整的绩效考核。

业绩考核方案，是对公司业绩进行规划考核使用的方案模板，一般以公司年度业绩考核为主，分为季度以及各部门进行业绩考核，通用的业绩考核方案。

个人能力评估模板，是对员工个人能力进行评估的表格模板，个人能力评估表包含被评估人的个人信息、业务能力、工作状况、评分标准等几部分内容，可根据岗位内容编写合适的个人能力评估表。

部门kpi考核模板，以部门为单位进行kpi考核的模板，以月度为单位进行考核，kpi考核模板中包含常规kpi指标、指标类别、当月目标值、达成情况及评价等维度进行考核。

绩效考核目标表，用于记录某个时间段内绩效考核目标，可以周、月度、季度、年度为周期使用，绩效考核目标中需要包含绩效考核目标、达标说明、关键节点、部门协作、领导评价等相关指标。

工资绩效方案，是针对管理人员制定的绩效方案，方案内容针对管理岗做了工资构成及绩效内容，可作为工资绩效方案参考资料之一。

个人绩效考核，是根据项目经理岗位制定的个人绩效考核表，此份绩效考核表包含了绩效目标管理、绩效自评、业务目标及组织人员管理、品质管理目标绩效、主管点评等模块。

这是一份标准的员工KPI绩效考核表范本，本考核表包含：员工信息、考核标准、考核项目等。并将考核项目分为：个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩五大板块。本范本经人事星球团队标准化处理，即下即用。

本文档为OKR绩效考核表模板，内容包含姓名，部门、职务、考核周期、考核流程、考核计划及工作内容。该文档由人事星球团队搜集整理，建议各位HR直接下载使用。

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。这份文档包括生产、研发、销售、财务、行政、人力资源、采购、企业服务、客户服务、IT等部门下超过100类岗位的绩效考核KPI指标库。

绩效考核与绩效管理方案，针对绩效考核与绩效管理两个方面制定的内容，此份绩效考核与绩效管理规定，采用上级对下级考核的方式，内容全面独特，对于绩效考核与绩效管理有疑问的可以下载参考。

本表能够很好的协助HR完成绩效考核，除员工基本信息外，本表将考核项目分为：个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩5大板块，36条细则，HR可以根据公司情况自行调整各细则所占权重。

本文档为华为绩效管理与绩效考核，内容包含企业价值链与价值评价体系 ；评价过程中种种问题透视 ；绩效、绩效管理概念；绩效管理体系 。本文档由人事星球团队搜集整理，如侵权请联系删除，各位HR可直接下载使用。

360度绩效考核是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，对组织而言可以建立正确的导向。这份模板主要从个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩等反面进行考核。

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这份KPI绩效考核指标库共计154页，非常完整，包含公司生产、研发、销售、财务、采购等部门及下设岗位的考核指标与标准。这份指标库由人事星球团队整理编辑，可直接下载使用。

生产部绩效考核模板，适用于生产部员工的绩效考核方案，此份生产部绩效考核模板中围绕工作实绩、工作态度及能力和其他进行考核，采取打分制进行自评和上级评分的考核方式，另外生产部绩效考核规定以月度进行考核，年终进行评定。