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人力总监年度工作总结与计划.pdf

25次下载 · 926次浏览 · 0次有用 · 2019-10-14更新

一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面,并取得了比较喜人的成绩,接下来就这几方面关键工作总结分析如下:建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系、完善绩效考核体系,实现与薪酬挂钩和公司战略匹配、通过员工关系维护,实现个人与企业的共赢。人力总监年度工作总结与计划是由【人事星球(rsxq.com)】精通工作总结格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该工作总结PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多工作总结,请访问 工作总结频道。

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一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面,并取得了比较喜人的成绩,接下来就这几方面关键工作总结分析如下:建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系、完善绩效考核体系,实现与薪酬挂钩和公司战略匹配、通过员工关系维护,实现个人与企业的共赢。内容包含建立健全基于企业发展战略的人才管理与评价体系、完善绩效考核体系,实现与薪酬挂钩和公司战略匹配、通过员工关系维护,实现个人与企业的共赢。