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公司员工晋升、调薪管理办法.docx

22次下载 · 436次浏览 · 0次有用 · 2019-12-20更新

公司员工晋升、调薪管理办法,根据本公司《职务等级对照表》对员工职位等级进行提升,晋升缘由强调能力+绩效,是对员工工作能力认可的情况下提升其职务和权限,一般要求晋升的工作内容要发生相应的变化。公司员工晋升、调薪管理办法是由【人事星球(rsxq.com)】精通岗位调整格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该岗位调整Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多岗位调整,请访问 岗位调整频道。

有用
根据本公司《职务等级对照表》对员工职位等级进行提升,晋升缘由强调能力+绩效,是对员工工作能力认可的情况下提升其职务和权限,一般要求晋升的工作内容要发生相应的变化。本办法建立科学合理的征才管道和关键岗位晋升机制,为具备相应能力的员工提供有自主权的晋升机会,激励员工工作积极性。通过选拔和审查,进行必要的晋升人事评议和考核,以获得与岗位相匹配的人才,为公司创造用才、留才的经营环境。以晋升人事评议制度进行资格要件审查体现公正性。能力要件评估按《晋升人事评议报告表》实施。藉由晋升人事评议制度达到公正客观依据,组成晋升人事评议委员会,由委员共议评定受评人员之素质能力,以及未来潜质是否足以胜任所晋升之职务,由委员依《员工晋升人事评议报告表》提供相对客观之评议和评分,作为晋升核决之根据。课长级、经副理级或同等级员工晋升组成【重大晋升人事评议委员会】进行评议和评分。含副课长级或同等级职位员工晋升组成【一般晋升人事评议委员会】进行评议和评分。晋升人事评议委员工作注意事项。由用人主管参考晋升人评会意见和评分结果,择优填报《员工晋升、调薪申请表》,依人事晋升核决权限签署。