SONY公司的组织结构.pdf

职能制结构简介组织结构组织结构(OrganizationalStructure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。结构结构（organizationalstructure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的框架。组织结构是组织的全体成员为实现在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。索尼公司简介索尼公司索尼公司（TYO:SNE）（ソニー株式Corporation），或者索尼株式会社，简深大共同创办，目前的经营团队由媒体娱乐出身的霍华三、SONY公司的组织结构图解体公司制停止各个子公司制下只在子公司保留制造部门和开发部门，将开放部门的大部分转移到总部研究部门8个子公司改为10个子公司以上经营干部中选拔门强调集团利益，通过经营会议→经营管理委员会→公司把握全局中央研究所的基础上增加，开放研究所、电脑结构研究所、多媒体研究所、网络兼容研究所、21世纪研究所。