退出

退出登录

全部资料 >人力资源规划 >组织结构 > 【管理学】公司治理与组织结构

【管理学】公司治理与组织结构.pdf

19次下载 · 1154次浏览 · 0次有用 · 2019-11-15更新

【管理学】公司治理与组织结构,公司董事会的结构与功能、董事长与经理的权利和义务通过这一结构,所有者将资产交由公司董事会托管。【管理学】公司治理与组织结构是由【人事星球(rsxq.com)】精通组织结构格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该组织结构PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多组织结构,请访问 组织结构频道。

有用
公司董事会的结构与功能、董事长与经理的权利和义务通过这一结构,所有者将资产交由公司董事会托管。指有关公司董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排。公司治理结构是确保企业长期战略目标和计划得以确立,确保整个管理结构凡是关系到公司经营管理和股东利益的一切重大由董事组成的负责公司经营管理活动的合议制机构。◇是公司的法定代表,对内管理公司事务,对外以公司名义进行活动。◇除股东大会拥有或授予其他机构拥有的权力以外,公司的一切权力由董事会◇作为合议制机构,公司业务活动必须由全体董事组成的董事会议加以决定。⑧决定公司内部管理机构设置。⑩制定公司的基本管理制度。◇与执行委员会同处公司管理层次的最高地位。保证公司拥有胜任干练的最高管理集团,确保各级领导稳定继承和过度。具体负责公司经营管理活动的执行性机构。拥有对公司事务的管理权和代理权,是公司业务活动的最高指挥中心。◇由公司高级管理人员组成,不包括公司下属部门的负责人。公司决策权和管理权大部分集中在董事会成员和经理人员等少数人手中,为防止他们●按照集中政策,分散管理的原则,总公司总公司专业管理层分公司专业管理层分公司作业管理层