【华为复工】疫情下的情绪管理与远程办公.pdf

华为复工防疫方案之疫情下的情绪管理与远程办公，员工的情绪管理——企业篇。有效提升情绪——员工篇。管理情绪的小方法——员工篇华为员工也有类似的情绪反应。心声社区员工反馈。负性情绪会对员工的身心健康和工作。例如工作时想着口罩/病毒的事，忍不住去关注疫情相关。员工的情绪管理。化的政策的制定、表述和传达，否则必然会触动员工/公众的。如何疏导员工的焦虑与恐惧？充分理解员工情绪。通过宣传增加员工确定性和安全感。励和关怀员工，让员工从情感上自发的凝聚在一起，而。不是监督/指挥员工，这样会引起员工反感。开设放松训练课程等方式让员工感受到特殊时期的人文。安抚员工情绪，提升工作效率。避免触发员工的焦虑情绪。到的信息是假信息或谣言之后，。地撤回或删除假信息或谣言是无。通过官方渠道发布权威信息，减少员工的猜疑和误解。比起不重复谣言，同时呈现谣言和辟谣信息。让员工及时纠正认识。入/不安全时，远程工作能够对分散在各地的员工进行工作任务。82%的企业认为当下需要给员工提供弹性工作。打压下突出重围，更要在疫情汹涌下确保员工安全，远程办公。员工对工作节奏控制程度高。激发员工工作动力—VIST模型。加强员工对自身工作。给远程工作员工的小TIPS。