校园招聘前期准备应该如何做？.docx

校园招聘是个系统工作，不是人力资源独揽的工作。这与其他招聘形式无异，需要其他部门、人员参与的，依然需要保持紧密的沟通与建立协作关系。校招完整流程为公司品牌宣传、联系学校预约宣讲会/集中招聘会站位、如期召开宣讲会/参加集中招聘会、收集简历、安排面试、沟通落实、签订三方、“准”员工关系管理、等待学生实习或毕业到岗、新员工入职跟进与稳定。还有几点需要注意的，分别是关于校招院校的选择、了解所选院校情况、广泛宣传、校招活动的开展、校招活动以后。针对新人去校招，初读案情，可从以下几个方面来准备：WHAT：弄清楚引进什么职位的人员、岗位职责、拟招人数、招聘要求、福利待遇等，可以借鉴以往数字、招聘经验和与其他领导交流沟通中了解和搜集信息。WHERE：哪些学校什么专业，最好选择二三所学校就可以了，并排好先后校招顺序，选择它们的理由、成功经验有哪些。WHEN：什么时候去校招，建议宜早不宜迟，先下手为强，有更多的选择余地。WHO：哪些人去招聘，最好让用人部门的负责人或者经验丰富的员工参加。HOW：可以包括宣讲稿、展架、校招简章、名片、宴请、现场布置、面谈、签约等，详细罗列成一个流程表，包括序号、内容、时段、负责人等。HOWMUCH：各校招过程将有哪些项目会发生费用，各项目共计会发生多少费用，也就是校招预算必须明白。