项目建设的人员配备、素质及管理经验.doc

对职工进行百年大计，质量第一、用户至上的教育，广泛发动群众开展创优工程活动。贯彻执行国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。正确处理质量与进度的关系，合理安排施工，确保工程质量。贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查、督促落实情况，严防工程质量事故的发生。协助项目经理召开工程质量事故分析会，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况。对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动，对竣工工程的质量好坏有直接技术责任。主持工程项目的质量设计工作，主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量设计交底，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。负责各工段、班组作技术要求、质量标准交底，并在实施过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正、制止，严防工程质量事故的发生。负责隐蔽工程检查、验收、经有关人员认定符合技术质量要求后方可办理签证。及时收集工程有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案。