教育培训体系建设方案.docx

培训体系建设方案，为配合创业计划的落地，以创业者及其团队成员、公司职能部门领导及员工为对象，开展系统、全面、专业的培训。培训体系分类及简介。新员工培训。新员工培训是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。销售指导培训。以企业的业务发展和企业赢利为目的，注重研究现状和需求，着眼业绩和发展，把注意力放到可以通过培训解决的问题上，通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售目标。综合职业素养提升培训。以职场必修素养的职业观念、商务礼仪、职业能力三大版块为基础，从培训的角度指导职场人员如何进行意识改变、行为修正与能力提高。中层管理干部管理技能提升培训。高层管理干部领导力培训。企业高层管理干部领导力培训，激发高层卓越的情商，面对变革带给内心的巨大冲突，突破自己，迎接挑战。培训体系课程内容。本职工作业务培训。从企业内部选拔组建内部讲师团，固定培训讲师，帮助员工快速提升岗位技能。