企业文化_行政档案_资产安全_通知格式_企业管理模板免费下载

本文档为录用员工报到通知书。按本公司之规定新进员工必须先行试用 个月，试用期间暂支月薪 ；报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做职前介绍，包括让您知道本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作期间，满足、愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部联系。

企业文化的传播方案，重点为一个中心（《文化大纲》）、二个体系（保障体系、实施体系）、三个阶段（推广沟通阶段、实施宣贯阶段、完善巩固阶段）、四个原则（广泛性、长期性、艺术性、艰难性）、五个关键（领导重视、奖惩兑现、局部突破、宣贯有力、坚持不懈）。内容包含永大文化理念大纲要点 、企业文化定位和建设目标 、企业文化推广阶段及要点 、企业文化变革保障体系 、企业文化变革实施体系 、文化实施原则及变革要点。

事务性通知主要用于通知日常性的事项。一般短小，比较简单。是上级要求下级办理或告诉下级要知道的一般事情的文件。

本文档内容包含招聘前，用人单位如何设计录用条件（任职条件与工作职责）、企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些、 如何防范劳动者的“应聘欺诈”、企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案，不备案是否影响其法律效力、在校学生到企业打工，双方的关系如何认定？

都说企业的管理靠的是文化而不是制度，企业文化的塑造、提升和作用实际就是管理的本质之一，这是来指导、规范和监督各项制度和所有人行为的标准和源动力。企业文化其实就是一种无形的氛围，它的作用与力量也是无形和巨大的，这种氛围的作用就是影响、同化和激发企业中的每个人，从而使他们自觉自发地工作。

员工调动通知书（三联），这三联分别为调出部门、调入部门、人力资源部存档。调出部门联内容包含员工姓名、调入部门、感悟、办理原岗位交接手续时间、到岗时间、人力资源部签发人签字、时间。

一个有效的薪酬体系是建立在支持企业的薪酬哲学理念或价值观基础上的，是薪酬分配投资获得正回报率的必要条件。 内容包含企业文化类型与差异、企业文化差异在薪酬体系中的体现、薪酬水平、薪酬结构、集权化程度、沟通政策、构建基于企业文化的薪酬制度。

员工岗位变动通知书一般可用于员工新上任、升职、薪金调整、完成试用期、辞职、内部调整、延长试用期、合约终止、解雇。通知书内容包含姓名、性别、入司日期、生效日期、部门、职位、等级、员工证号、薪金、最后工作日、原员工姓名、部门主管意见、人事部经理意见、总经理意见等内容。

劳动者辞职的时候是需要对用人单位说明辞职原因，甚至有些用人单位还要求劳动者出具一份正式的辞职信。同样的，用人单位辞退职工也是需要出具一份辞退通知书。用人单位违反劳动法相关规定解除或者终止劳动合同的，若员工不要求继续履行合同或者合同已经无法继续履行，用人单位应当依照法律规定向辞退员工支付赔偿金。

本文档为巴斯夫的企业文化手册（超精美），内容包含远景、价值观和原则、简介、行为准则（工业和工厂安全，健康和环境保护、反托拉斯法规、内幕消息、贸易禁令、保管和处理公司资产以及业务合作伙伴的资产、禁止洗钱、与业务伙伴和政府代表的关系）。

胖东来的企业文化,适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解与企业文化相关的企业文化类文档参考使用,人事星球为HR提供专业的企业文化相关的胖东来的企业文化文档模板,是制定或了解企业文化的一个重要的步骤，是人力资源中与企业文化相关的一项较重要的工作。

员工离职工资结算通知单，一般内容项包含离职员工部门、姓名、本月工作日、应付款项、应扣款项（违约金、社保、赔偿金、个人所得税）、公司实际支付、个人实际支付、薪资人员签字、人力资源部负责人签字、财务部签字、领款人签字、人力资源部盖章、出具通知单日期。各大公司可直接下载使用。

企业文化建设方案，详细的解读了企业文化建设路程，从企业文化体系建设的必要性、基本内容、步骤以及企业文化建设需注意的问题等多方面分解企业文化的建设路程，可结合文档及企业自身情况作出专属的企业文化。

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