企业行政管理工作的推进思路.pdf

行政管理工作的推进思路--行政管理中心《中国房地产评论》《中国城市评论》。忘记了领导交代的事情有时很忙碌，忙的团团却不知忙什么事情考虑的不周全，丢三落四有时又感觉没事可做只做领导交代的事情缺少系统性思维服务和支持缺少主动性行政工作推进四步骤·一1.行政工作重新定位。办公场所的秩序，禁止不文着装管理，工牌，支出管理水电物业费，办公油费，电话费，维修保养费，交通差旅费，招待费等大型办公办公用品，办公家具公章，营业执图书资料等。网络系统电话系打印机，考勤OA办公软件维护其他相关的以支持为主的工作，对外会场准会议纪要，影像资料整理，会人员来访的接待工加班餐安排，用车2.人员分工重新定位按不同的功能，管理类，支持类还是服务类对某块工作负责任具体专项负责具体工作，如工商，档案管理行政工作推进四步骤·二包括，制度，规定，通知，流程，文件等行政管理的工具，依据，抓手。行政工作推进四步骤·三。行政工作推进四步骤·三细化工作步骤，明确根据时间管理4象限法则安排工作。按工作节点定期督查，例会行政工作推进四步骤·四不机械按要求工作，推一下动一下，按工作功能的指引去做，主动管理工作的轻重缓急的能力管理人员的能力。