甄选测评与面试技巧-行为描述面试法.pdf

行为事例的重要元素行为事例面试流程应征者的工作表现和能力。应征者对工作的期望和兴趣。应征者的工作能力，如领导能力、应征者所面对的情况应征者所面对的情况（Situation)情况混乱，虽然我刚工作12–请举出一个完整的行为事例。不完整的行为事例果）中任一部分的行为事例，如，假行为事例分为三种，如果应征者讲述的都是假行为事例，应提出跟进问题，引导应征者回答具体的行为鉴别假行为事例改为行为事例问题行为事例的问题将引导性问题改为行为事例问题整的行为事例。正的行为事例。完整的行为事例希望在同一个问题下取得另一个行为事例在取得完整的行为事例后，就很容易在这时应提出跟进问题，以取得更多事例。应征者常在他们对同一问题的第工作动力的配合，让面谈者了解应征者是否乐试讲述你目前的工作情况设计问题以切合应征者的经验。预定行为问题提问每部份7分钟、结束面跟进问题以取得完整的/真正的行为假行为事例，含糊的叙述。跟进问题以取得完整的的行为事例通过面谈提问指引辨析完整的行为事例。将行为事例适当归纳分类。判断每一行为事例有效与否。考虑下列因素，判断每一行为事例的重要性。联系最重要的行为事例，给每项能力打分。