不同层级人员的招聘面试技巧(培训讲义).pdf

不同层级人员的招聘面试技巧，加班工作重新设计认别工作空缺。如何辩认和弥补工作空缺？原因原因（离职、调动、工作内工作内容重新评估工作岗位重新设计工作经验、操作技能、面试技巧之一，如何筛选简历面试技巧之二，如何提问？你能承受巨大的工作压力吗你认为到工作中的安全问题有多重如果你不得不改变自已的工作举例式提问，面试过程中一项核心技巧开放式提问，面试开始时用，缓解气氛确认式提问，鼓励应聘者继续与面试考官交流不同提问方式问题列举举例式提问，在您过去从事的工作中，让您觉得压力最大的连串式提问:你在过去的工作中出现过什么重大失误？假设式提问，假若你是市场总监，你将如何完成500万的定不同层级人员的不同提问技巧依据不同的维度确定不同提问重点几年同等职位的工作经验+组织、协专业技能+几年工作经验+执行力如何提问专业技术类的人才面试技巧三，如何判断候选人说话的真实性坐姿、手势，随着说话内容或提问的问题突然变查询候选人的工作经历面试技巧四，如何倾听面试技巧五，把哪些信息给予候选人鼓励求职者提问题面试技巧六，如何恰当的评估用好面试评价表。