超级面试官的结构化面试操作技巧.pdf

大势所趋：超级面试官的结构化面试操作技巧，内容包含从非结构化到结构 化面试： 传统非结构化面试的弊端、 什么是结构化面试、 结构化面试的三大核心尺度； 统一招聘流程 ：招聘流程规范“怎么招人” 、招聘流程中的关键点 、招聘流程案例分析； 确定测评要素 ：工作分析明确“招什么人”、 构建胜任力模型、 设定面试考核要素；规范评分标准： 面试方法确定“如何挑人” 、构建面试题库、 设计面试评价表 ；实际操作：一场有效的结构化面试： 一个结构化面试范例、 结构化面试关键五步 、制作标准化面试手册； 培养超级面试官： 合格面试官的基本要求 、超级面试官的超级技术、 识人识面识心术 。其中什么是结构化面试 ：面试类型 结构化面试：又称规范化面试，是指依照预先确定的 题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序的结 构化、题目的结构化和评分标准的结构化。 非结构化面试：是指在面试过程中事先没有固定的构 架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试。 半结构化面试：是介于二者之间的一种面试形式。