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专业性行业研究的分析工具和方法.pdf

18次下载 · 752次浏览 · 0次有用 · 2019-10-15更新

本文档为专业性行业研究的分析工具和方法,从公司战略管理、宏观环境分析 、行业环境分析 、战略群体分析 、细分市场研究进行分析。公司战略管理主要包括战略定位、路径选择和资源筹划与配置三个要素,宏观环境分析子目录为PEST模型 、外部因素评价矩阵 、内部因素评价矩阵 、内部-外部矩阵 、SWOT分析模型。专业性行业研究的分析工具和方法是由【人事星球(rsxq.com)】精通行业分析格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该行业分析PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多行业分析,请访问 行业分析频道。

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本文档为专业性行业研究的分析工具和方法,从公司战略管理、宏观环境分析 、行业环境分析 、战略群体分析 、细分市场研究进行分析。公司战略管理主要包括战略定位、路径选择和资源筹划与配置三个要素,宏观环境分析子目录为PEST模型 、外部因素评价矩阵 、内部因素评价矩阵 、内部-外部矩阵 、SWOT分析模型。内部资源分析子目录 为资源能力分类模型、 战略能力模型 、行业重要性-企业拥有程度模型 、关键成功要素分析模型 、内部销售能力分析方法 。股东期望子目录 为利益相关方权力/关注状态矩阵 、利益相关方权力/关注转变矩阵 。行业环境分析子目录为行业价值链分析模型、 行业发展阶段和生命周期分析模型 、行业集中度分析模型、 行业结构-行为-业绩模型、 行业关键成功因素模型、 原料供应分析方法、 技术分析方法 。