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企业总经理助理年度工作总结.doc

12次下载 · 830次浏览 · 0次有用 · 2019-10-28更新

企业总经理助理年度工作总结,工作性质定性为:参谋、协调、服务。在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能。企业总经理助理年度工作总结是由【人事星球(rsxq.com)】精通工作总结格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该工作总结Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多工作总结,请访问 工作总结频道。

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企业总经理助理,工作性质定性为:参谋、协调、服务。本文档为年度工作总结,虽然作了一些应该作的工作,这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作为总经理的助理,工作上还做的远远不够,问题也还不少,主要表现在: 1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为总经理参谋还不到位。 2、对本公司产品的专业知识不够,在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位,导致盘底数据不是100%准确。 4、为员工服务的深度还不够,需进一步加强服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。