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常规管理法(档案数据分析).docx

11次下载 · 860次浏览 · 0次有用 · 2019-11-26更新

常规管理法(档案数据分析),SWOT 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。常规管理法(档案数据分析)是由【人事星球(rsxq.com)】精通档案管理格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该档案管理Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多档案管理,请访问 档案管理频道。

有用
当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西,它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势,但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义,因为只有这样,才可以扬长避短,或者以实击虚。由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。