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安全管理十法则.doc

23次下载 · 1097次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

安全管理十法则:墨菲法则、海因里希法则、不等式法则、慧眼法则、罗氏法则、九〇法则、南风法则(温暖法则)、金字塔法则(成本法则)、市场法则、桥墩法则。安全管理十法则是由【人事星球(rsxq.com)】精通安全管理格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该安全管理Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多安全管理,请访问 安全管理频道。

有用
我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务,隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生产管理现状,熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例,造就一双慧眼,结合本单位实际,熟练准确发现安全问题和隐患所在,采取措施,及时整改问题和隐患,不断改进和加强本单位安全生产工作。主要负责人安排工作,分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员如果人人按90分完成,安全生产执行力层层衰减,最终的结果就是不及格,就会出事故,出大问题。该法则告诉我们,安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理,绝不能发生层层递减。在安全生产工作中,安全培训、安全管理要以人为本,讲究实效,注重方法,要因人而教,因人而管。在安全生产工作中,要预防为主,把任何问题都消灭在萌芽状态,把任何事故都消灭在隐患之中。该法则也说明,生产安全事故是好事不出门,坏事传千里,安全事故影响大、影响坏、影响长。