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组织结构设计需要考虑的原则或标准.doc

14次下载 · 1046次浏览 · 0次有用 · 2019-11-13更新

本文档为组织结构设计需要考虑的原则或标准,设计原则包含明晰原则、零阻力原则、零距离原则、MECE原则、精简原则、自动性原则、战略适应原则。组织结构设计需要考虑的原则或标准是由【人事星球(rsxq.com)】精通组织结构格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该组织结构Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多组织结构,请访问 组织结构频道。

有用
组织结构设计需要考虑的原则或标准,明晰原则1:各部门、主要领导人的责权利清晰;明晰原则2:资产关系、法人关系、税务、公众形象设置是规范的、比较先进的、合理的;明晰原则3:决策层、管理层、执行层角色定位准确;零阻力原则:流程运作很流畅(决策、生产,财务,监审,IT,人力资源管理,物流,新技术应用,危机处理);零距离原则:新的组织结构,能很好适应原有企业文化的承受能力。即使组织结构改变会带来惯性的改变,但这种转接是能够切实可行的;MECE原则:组织间职能不重叠,组织集合起来函盖了所有业务。并且,所有重要的事,正好由适合的部门来做;所有主要部门,都干着最适合这个部门的事;精简原则:部门尽可能少,管理人员尽可能少,h流程尽可能简洁;自动性原则:所有主要业务,包括常规和非常规业务,都能纳入自动处理的程序,由合适的人和部门自行处理。(与制度结合起来);战略适应原则:组织结构从实质上体现出战略方案对组织结构的要求;并且,能适应战略发展下未来组织结构调整的弹性要求。还要考虑能弹性适应竞争市场剧烈变化可能对组织结构调整的要求。