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安全管理如何落在实处.doc

14次下载 · 626次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

安全管理如何落在实处?建立健全并严格执行各项规章制度、健全和完善安全台帐 、有针对性开展安全培训与教育、抓好安全文化基础建设、五、隐患整改“闭环管理”、开展生产现场“5s”科学管理、建立和完善标准化作业程序、事故管理全面化、科学化、保证应急救援体系的充分性。安全管理如何落在实处是由【人事星球(rsxq.com)】精通资产管理格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该资产管理Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多资产管理,请访问 资产管理频道。

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作为危险化学品生产企业,我们在搞好生产的同时,必须狠抓安全生产管理,最大限度减少事故发生,落实体系建设,。危险化学品生产企业必须定期识别、获取、评审国家、行业、监管部门的法律、法规、规程、标准并严格执行,同时转化修订为本单位实际生产特点相符的安全管理制度,它们包括安全综合管理、安全是技术管理、职业安全健康管理、事故及紧急应变管理等。在各项制度建立中安全教育制度、安全检查制度、事故管理制度、安全责任制、特种设备管理制度为重中之重,需要我们不断的对所建立的制度进行审查和改进。化学品生产企业安全台帐主要指个人防护用品使用维护台帐、各类作业票据的管理,其中明火作业许可证、设备内作业许可证、高处作业许可证是检修作业中不可或缺的票据。安全台帐是我们安全管理工作中的重要环节,是安全措施实施的凭证之一,我们应该通过有效的形式,重视安全台帐的建立和完善,确保检修正常生产的进行。生产安全事故应急管理体系属于企业危机管理体系的重要组成部分,涵盖了事故预防、应急准备、应急响应和事后恢复4个阶段。