早教中心最佳复工方案,早教中心作为服务行业,其关乎幼儿生命安全,在疫情防控允许的情况下,如何开展复工,工作人员顺利到岗,积极开展工作?在这里早教BOSS为大家提供一份优秀的早教中心复工方案。店面是员工工作场所,其安全性,消毒情况,员工非常关心。早教中心在复工前,做好消毒工作,每日至少消毒一遍,每日公布消毒情况。将店面消毒视频发到员工微信群,让员工看到店面真实的消毒情况,提升员工复工信心。团队管理对于店面极为重要。早教中心可成立核心管理小组,管理小组是店面核心力量。管理小组稳定则团队稳定,团队稳定则店面稳定。早教BOSS认为以下5个层面的人,适合进入核心管理小组。1.运营层面,早教中心管理者。疫情下员工复工心理压力较大。员工会担心被感染,消极对待复工,有这种心态也是正常的。建议早教中心在正式复工前,打好提前量。如果早教中心计划两周后复工,那么现在就该准备了。其次是核心管理小组间歇性到店面办公,做好带头示范作用。只有员工顺利复工,才能保障店面的正常运营。复工不仅关系到店面运营,更关系大家的生计问题。从店面管理角度要求复工。建议早教中心在开工前两天,统计店面员工能否准时到店复工。