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提升公司招聘效果计划方案.docx

10次下载 · 575次浏览 · 0次有用 · 2020-01-05更新

提升公司招聘效果计划方案,理学的相关理论和观点几乎贯穿招聘的各个阶段,从职位的分析、发布到正式的面试,几乎每个阶段都要考虑到心理因素的影响。因此,通过规范化以及系统化地将心理学理论实施人力资源的各个环节,定会有助于提高招聘的成功率,为企业带来巨大的人才效益。提升公司招聘效果计划方案是由【人事星球(rsxq.com)】精通行政管理格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该行政管理Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多行政管理,请访问 行政管理频道。

有用
掌握面试心理测评技术,目前心理学在招聘中运用更多的还是在面试过程中的人才测评技术,几乎所有的招聘都或多或少地运用了一些心理测评的方法和技术。心理学研究发现,人们在日常生活中常常不自觉地把自己的心理特征归属到别人身上,认为别人也具有同样的特征。就认为别人也总是在骗自己;自己自我感觉良好,就认为别人也都认为自己很出色...心理学家面试中应聘者的心理因素。完美主义者会尽量地掩饰、遮盖自己的不足之处,然而,却忽略了面试的根本面试恐惧心理的表现形式有,。具有这种心理的人特别注意别人对自己的看法,把别人对自面试官的心理效应。面试官在面试时不可避免地会受到主观的心理效应的影响。专业的面试官在面试时会注意调整以下这些心理因素,归因效应,面试官认为自己是全能的上帝,永远正确,居高临下的态度对待候选惺惺相惜效应,面试官倾向于认同自己的同类惺惺相惜效应,面试官倾向于认同自己的同类(例如,同爱好、同气质、同校)到正式的面试,几乎每个阶段都要考虑到心理因素的影响。