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北汽营销人员胜任能力模型.doc
北汽营销人员胜任能力模型，能有效地分析、了解客户的决策过程、影响决策的因素及关键决策人。能快速、有效地组织、调动公司资源，满足客户需求，建立业务关系。24次下载 · 1108次浏览 · 2019-12-12更新
SWOT分析模型.docx
SWOT分析模型，SWOT分析代表分析企业优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。32次下载 · 2190次浏览 · 2019-12-10更新
采购员任职资格样本.doc
采购员任职资格样本，需要掌握的专业知识：统计知识、产品知识；企业知识：企业采购流程，企业文化；专业技能： 熟悉ERP系统操作；通用技能：沟通能力，团队协作能力以及半年以上工作经验。17次下载 · 1043次浏览 · 2019-12-10更新
PEST分析模型.docx
PEST分析模型，对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。23次下载 · 1493次浏览 · 2019-12-09更新
财务部任职资格说明书.xls
财务部任职资格说明书，说明最低學歷要求、知識範圍、工作經驗、資格證書、能力要求、語言要求、技能要求、責任心、主動性、心理承受能力、綜合素質、个人要求、其他等因素名称及定义、適用點、說明、宽放条件。22次下载 · 1254次浏览 · 2019-12-09更新
会计部门业务能力分析表模板.docx
会计部门业务能力分析表模板，项目包含帐册管理是否万全、现金管理是否万全、现金的收支是否谨慎、支票的核对是否万全、预付款的核对……18次下载 · 1345次浏览 · 2019-12-09更新
****集团胜任能力模型.doc
****集团胜任能力模型，材料详尽描述了胜任能力体系的基本特征和分类，以及建立胜任能力体系与企业经营目标和策略的内在联系，也介绍了胜任能力体系在人力资源管理体系中的应用。36次下载 · 1016次浏览 · 2019-12-08更新
组织战略、决策类管理工具.docx
组织战略、决策类管理工具，公司层战略框架包括总战略框架和公司业务组合矩阵。strategy)特征是很少发生重大的变化，这种战略包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额，并保持组织一贯的投资报酬率记录。17次下载 · 1383次浏览 · 2019-12-08更新
奥迪：能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案.pdf
奥迪：能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案，从能力模型的构建、职业生涯方案、人岗匹配方案三个模块进行设计。在关键问题和机会的复杂事务中能明确而快速地开展工作；有时分析大量彼此矛盾的信息，从中提取要点和知识；分析事件的原因，找到改进结果的可行行动路线。22次下载 · 1369次浏览 · 2019-12-07更新
组织设计与组织管理-责任、权利与控制.pdf
组织设计与组织管理（责任、权利与控制），业绩的标准是评价目标的基础，因此必须考虑业绩标准之间的相互关系，以及对企业经营活动的引导性，企业与竞争环境相互作用以实现组织目标的计划。26次下载 · 1496次浏览 · 2019-12-07更新
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