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结构化面试技巧(可参考).doc

16次下载 · 991次浏览 · 0次有用 · 2019-10-16更新

本文档为结构化面试技巧,面试的过程是由开始、结束、以及中间的能力评估三个部分组成,从而形成一套完整的招聘方式。有效招聘面试技巧:行为描述式面谈、职务分析及订定职务要求,面试前的工作——准备及拟定问题 、选择评量方法、为没有工作经验的应徵者准备问题等。结构化面试技巧(可参考)是由【人事星球(rsxq.com)】精通面试技巧格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该面试技巧Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多面试技巧,请访问 面试技巧频道。

有用
结构化面试技巧,作为人事部门的工作人员,在面试应聘者的时候,要准备一套实用性较强的结构化面试系统。使用一套相同标准,可以在应聘者之间作一个明显的比较。 面试的过程是由开始、结束、以及中间的能力评估三个部分组成,从而形成一套完整的招聘方式。