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企业怎么样去建设企业文化呢？企业理念、行为文化、视觉形象，基本元素确定后，就可以依据企业需求，进行应用系统的规划与设计。 企业文化的全面建设并不那么困难。我认为，企业文化建设应该由外而内，由上而下进行。

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公司企业文化实施方案分为理念篇、规划篇、落地篇，理念篇包含基本建设思路、指导思想、建设实施方针、建设实施的原则。规划篇包含企业文化的四个方面、企业文化的具体构成、企业文化建设的主要目标、企业文化实施需知的四个理解、企业文化建设实施的步骤。落地篇包含企业文化建设实施的组织与推动、企业文化建设实施的载体与形式、企业文化建设实施落地的三步曲、企业文化建设实施要点、企业文化建设实施需要注意的问题、借助PDCA循环，动态改进文化工作。

都说企业的管理靠的是文化而不是制度，企业文化的塑造、提升和作用实际就是管理的本质之一，这是来指导、规范和监督各项制度和所有人行为的标准和源动力。企业文化其实就是一种无形的氛围，它的作用与力量也是无形和巨大的，这种氛围的作用就是影响、同化和激发企业中的每个人，从而使他们自觉自发地工作。

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