面试问题_面试评分表_HR面试流程_面试登记表免费下载

本文档为无领导小组讨论面试题（18个）。该文档来源于网络，由人事星球团队整理。如有侵权，请联系删除，各位HR可直接下载使用。

HR面试问题汇总，小编特别整理了一份多角度的面试提问清单，宝宝们可以有针对性的挑选问题，更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等，做出最专业的判断。

招聘面试技巧，以PPT形式呈现的一份技巧方案，招聘面试技巧从面试技巧和录用管理两部分展开说明，包含面试目的、初试、复试、面试题目、过程控制等面试技巧。

应聘登记表,本文档（应聘登记表）是制定或了解面试技巧的一个重要的步骤，是人力资源中与面试技巧相关的一项较重要的工作,人事星球为HR提供专业的招聘与配置内面试技巧相关的员工招聘流程文档模板,该应聘登记表文档适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解面试技巧时参考使用，该文档着重于介绍员工招聘流程，对应聘登记表有疑问或者有需求的HR可免费下载使用。

结构化面试要点，围绕结构化面试方法展开说明，将结构化面试大纲及要点均呈现在内，可帮助HR学习实施结构化面试法，根据此份面试要点设计结构化面试即可。

招聘登记表格，一份通用登记表，用于应聘者面试前填写的信息表格，一般用于招聘使用，供人事及面试官快速了解应聘者的基本信息，也可修改为企业想要了解的信息。

人事招聘技巧培训，是招聘相关工作的技巧培训，包含招聘理念、岗位分析、面试工作准备、面试技巧以及其他常见问题等，希望这份人事招聘培训计划能给大家的招聘工作带来一些帮助。

面试意见评语范例，人事星球所整理了面试意见评语范例供大家参考，内含多条不同的评语意见等内容，可供面试官做参考使用，包含对表达能力、沟通能力、上进能力等多角度的评语。

公司面试指导手册，是一份指导HR或其他面试官使用的公司面试手册，此份手册仅用于公司面试使用，公司面试手册中包含了准备事项、面试内容、专业知识、工作经历、工作态度等多个角度问题设计，帮助HR更好的面试公司各岗位候选人使用。

岗位评估表，用于面试时评估候选人与岗位匹配度使用的表格，岗位评估表包含对候选人个人信息的记录、笔试、初试、复试等面试流程的记录，通过面试填写岗位评估表，并进行面试评价，岗位评估表的结果可作为最终录取依据。

人事调动表,本文档（人事调动表）是制定或了解面试技巧的一个重要的步骤，是人力资源中与面试技巧相关的一项较重要的工作,人事星球为HR提供专业的招聘与配置内面试技巧相关的招聘效果分析文档模板,该人事调动表文档适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解面试技巧时参考使用，该文档着重于介绍招聘效果分析，对人事调动表有疑问或者有需求的HR可免费下载使用。

电话面试实操要点,本文档（电话面试实操要点）是制定或了解面试技巧的一个重要的步骤，是人力资源中与面试技巧相关的一项较重要的工作,人事星球为HR提供专业的招聘与配置内面试技巧相关的招聘面试流程文档模板,该电话面试实操要点文档适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解面试技巧时参考使用，该文档着重于介绍招聘面试流程，对电话面试实操要点有疑问或者有需求的HR可免费下载使用。

HR电话面试有哪些技巧？内容包含邀约前的准备、如何打电话、电话面试沟通话术。邀约前的准备包含企业信息包装、熟悉岗位的任职要求、了解公司的整体业务，该岗位的工作性质以及公司的整体发展、时间的通知技巧；如何打电话包含打电话前的心态问题，一定不要黑着脸打电话、礼貌用语，任何时候都要表现出自己的职业素养、电话邀约的步骤；电话面试沟通话术包含话术1、话术2。

在招聘活动中，利用网络招聘，往往要通过打电话邀约，才能让应聘者知道公司情况，并前来面试，根据实际工作经验，大致列出如下几种电话邀约话术：针对主管级以下的人员、主管级以上职位。

本文档为招聘面试的STAR技巧，STAR是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。我们首先要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景（SITUATION）之下。进而我们要了解该应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。了解工作任务之后，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（ACTION）。最后，我们才来关注结果（RESULT），每项任务在采取了行动之后的结果是什么。

本文档为招聘流程及电话通知员面试话术，内容包含签到接待话术、初试话术。包含如何开车，如何开始谈话、针对问题回答，判断准增员的特质。

面试邀约短信，用于以短信形式发送的面试邀约，一般来讲，面试邀约短信应该包含面试者名称、公司信息、HR信息、面试的具体时间、联系信息等基础信息。人事星球提供两份面试邀约短信仅供参考。

本文档为候选人复试评价表，评价项目包含仪表与风度；工作动机与愿望；工作经验；经营意识；知识水平专业特长；精力活力兴趣爱好；思维力、分析力、语言表达力；反应力与应变力；工作态度、诚实性、纪律性；自知力、 自控力；一般问题。

集体面试流程参考，针对集体面试编写了相关的内容，包含了集体面试流程、集体面试安排、准备工作、面试等候环节、录用情况通知等，集体面试流程适用于20人以上或高管人员面试使用。

本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。