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面试问题_面试评分表_HR面试流程_面试登记表免费下载
面试技巧,包含多种HR面试常见问题、面试评分表、面试流程、面试登记表、面试评估表、面试经验等HR面试相关技巧供大家免费下载参考使用。
无领导小组讨论面试题(18个).doc
本文档为无领导小组讨论面试题(18个)。该文档来源于网络,由人事星球团队整理。如有侵权,请联系删除,各位HR可直接下载使用。
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2023-10-11更新
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HR面试问题汇总.docx
HR面试问题汇总,小编特别整理了一份多角度的面试提问清单,宝宝们可以有针对性的挑选问题,更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等,做出最专业的判断。
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2023-03-30更新
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招聘面试技巧.pptx
招聘面试技巧,以PPT形式呈现的一份技巧方案,招聘面试技巧从面试技巧和录用管理两部分展开说明,包含面试目的、初试、复试、面试题目、过程控制等面试技巧。
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2022-12-08更新
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应聘登记表.pdf
应聘登记表,本文档(应聘登记表)是制定或了解面试技巧的一个重要的步骤,是人力资源中与面试技巧相关的一项较重要的工作,人事星球为HR提供专业的招聘与配置内面试技巧相关的员工招聘流程文档模板,该应聘登记表文档适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解面试技巧时参考使用,该文档着重于介绍员工招聘流程,对应聘登记表有疑问或者有需求的HR可免费下载使用。
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2022-12-04更新
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结构化面试要点.xlsx
结构化面试要点,围绕结构化面试方法展开说明,将结构化面试大纲及要点均呈现在内,可帮助HR学习实施结构化面试法,根据此份面试要点设计结构化面试即可。
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2022-08-08更新
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招聘登记表格(通用).xlsx
招聘登记表格,一份通用登记表,用于应聘者面试前填写的信息表格,一般用于招聘使用,供人事及面试官快速了解应聘者的基本信息,也可修改为企业想要了解的信息。
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2022-08-01更新
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人事招聘技巧培训.pdf
人事招聘技巧培训,是招聘相关工作的技巧培训,包含招聘理念、岗位分析、面试工作准备、面试技巧以及其他常见问题等,希望这份人事招聘培训计划能给大家的招聘工作带来一些帮助。
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2022-05-10更新
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面试意见评语范例.docx
面试意见评语范例,人事星球所整理了面试意见评语范例供大家参考,内含多条不同的评语意见等内容,可供面试官做参考使用,包含对表达能力、沟通能力、上进能力等多角度的评语。
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2021-06-07更新
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公司面试指导手册.docx
公司面试指导手册,是一份指导HR或其他面试官使用的公司面试手册,此份手册仅用于公司面试使用,公司面试手册中包含了准备事项、面试内容、专业知识、工作经历、工作态度等多个角度问题设计,帮助HR更好的面试公司各岗位候选人使用。
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2021-05-18更新
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岗位评估表(面试).docx
岗位评估表,用于面试时评估候选人与岗位匹配度使用的表格,岗位评估表包含对候选人个人信息的记录、笔试、初试、复试等面试流程的记录,通过面试填写岗位评估表,并进行面试评价,岗位评估表的结果可作为最终录取依据。
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2021-05-18更新
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如何设计结构化面试.pdf
如何设计结构化面试,本文档(如何设计结构化面试)是制定或了解面试技巧的一个重要的步骤,是人力资源中与面试技巧相关的一项较重要的工作,人事星球为HR提供专业的招聘与配置内面试技巧相关的招聘面试流程文档模板,该如何设计结构化面试文档适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解面试技巧时参考使用,该文档着重于介绍招聘面试流程,对如何设计结构化面试有疑问或者有需求的HR可免费下载使用。
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2020-09-29更新
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面试流程安排计划.docx
面试流程安排计划,包含了对面试通知、面试准备工作、面试接待工作、面试进程等面试相关流程及安排事项,帮助面试官更好的把控面试流程安排,可作为参考资料使用。
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2021-03-17更新
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HR招聘之结构化面试技巧套路.docx
本文档为HR招聘之结构化面试技巧套路,你认为工作包含什么职责?你为什么申请这一工作?你具有哪些工作的资格条件?你为什么要为我们工作?你现在有工作吗?
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2019-11-12更新
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结构化面试技巧(可参考).doc
本文档为结构化面试技巧,面试的过程是由开始、结束、以及中间的能力评估三个部分组成,从而形成一套完整的招聘方式。有效招聘面试技巧:行为描述式面谈、职务分析及订定职务要求,面试前的工作——准备及拟定问题 、选择评量方法、为没有工作经验的应徵者准备问题等。
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2019-10-16更新
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三大电话邀约面试话术技巧.doc
本文档为三大电话邀约面试话术技巧,内容包含初试通知,复试通知,录取通知。本文档由人事星球团队搜集整理,如侵权请联系删除,各位HR可直接下载使用。
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2020-09-29更新
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职场面试具体准备和面试攻略.doc
本文档为职场面试具体准备和面试攻略,内容包含知己、知彼、拟履历表、学习面试技巧、临场准备。其中知己是了解自己的长处短处、兴趣、就业倾向、人生目标。知彼是了解整个行业、未来雇主、申请那份职位的情况。
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2020-09-29更新
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人员面试流程管理.docx
人员面试流程管理,为避免浪费资源,尽量快速有效的招聘到合适人员而建立的招聘面试流程,文档内的流程管理仅为举例参考,可根据实际情况制定专属的人员面试流程。
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2021-02-10更新
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人事调动表.pdf
人事调动表,本文档(人事调动表)是制定或了解面试技巧的一个重要的步骤,是人力资源中与面试技巧相关的一项较重要的工作,人事星球为HR提供专业的招聘与配置内面试技巧相关的招聘效果分析文档模板,该人事调动表文档适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解面试技巧时参考使用,该文档着重于介绍招聘效果分析,对人事调动表有疑问或者有需求的HR可免费下载使用。
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2020-09-29更新
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电话面试实操要点.pdf
电话面试实操要点,本文档(电话面试实操要点)是制定或了解面试技巧的一个重要的步骤,是人力资源中与面试技巧相关的一项较重要的工作,人事星球为HR提供专业的招聘与配置内面试技巧相关的招聘面试流程文档模板,该电话面试实操要点文档适用于公司或企业内HR(人力资源工作人员)制定或学习了解面试技巧时参考使用,该文档着重于介绍招聘面试流程,对电话面试实操要点有疑问或者有需求的HR可免费下载使用。
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2020-09-29更新
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招聘面试的STAR技巧.doc
本文档为招聘面试的STAR技巧,STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。我们首先要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景(SITUATION)之下。进而我们要了解该应聘者为了完成业务工作,都有哪些工作任务(TASK),每项任务的具体内容是什么样的。了解工作任务之后,继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(ACTION)。最后,我们才来关注结果(RESULT),每项任务在采取了行动之后的结果是什么。
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2020-09-29更新
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