华为公司的基本法企业文化.docx

华为公司的基本法企业文化，《华为公司基本法》最终稿审定会正对这第八稿，华为公司二级部门经理以上的干部，每个人都认真地写下了自己最后的意见审定通过《基本法》，是设计华为公司未来的大事，华为公司沉浸在紧张和庄严只剩下最后一个议题，华为公司是否要在公司的宗旨中作出永不进入信息服务业的华为公司有必要在《基本法》中声明永不进入信息服务业吗?这不是约束自己，限华为公司有了《基本法》，在承诺将永不进入信息服务业的同时，赫然写道，。基本法是对管理中两难命题的尺度界定，是华为企业文化的精髓，是核心价值观。华为公司用基本早在制定《基本法》之前，华为进行华为兴亡，我的责任的文化大讨论时，形成企业。《基本法》是华为企业文化的精髓，是公司上下形成最佳合力的基础，不领华为技术有限公司作为专注电信设备研究开发制造与销售的高科技企业，自行开发的产品覆盖了交换、传输、华为没有人参加过万门大型数字机的设计，负责组织设计的是刚刚走出校门的学生李一男，他回忆说，当现场装机一拖再拖，整个万门机系统基本测试都未通过，开发工程师们忧心忡忡时，任总依然充满信心。