公司的年度培训计划.doc

在2020年度培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2020年度的培训工作重点。2019年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。通过这次调查明确了以下几个2020年度培训工作需要注意的方面，。无论是普通员工还是中层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入2020年度的培训目标。对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司2019年培训工作的实际开展情况，确定了下列2020年度的公司培训工作重点，在实施公司战略人才培养－雄鹰计划的基础上，对中高层管理人员进行重点培养，通过各种培训方式，全面提升其管理能力。为了摆脱专业培训单纯理论讲授，与公司实际结合不紧密的缺陷，2020年度准备采用新的培训方式，即根据各项目的实际需要，聘请行业专家深入公司2天，紧跟项目，以解决项目实际问题，然后用1天时间有重点的进行理论提升。针对内部培训师要求掌握的技能的不同，对其进行四个层次的逐级培养，富有感染力的演讲者、培训现场指挥家、专业课程设计师、培训项目管理专家。