退出

退出登录

生产部组织结构范本.doc

19次下载 · 986次浏览 · 0次有用 · 2019-10-24更新

生产部组织结构,包含生产部经理、计划统计主管、物流供应主管、生产调度主管、车间主任、成本管理主管、机电设备主管、计划统计专员、采购工程师、采购员、生产调度专员、班组长、统计员、成本管理专员、设备维护工程师。生产部组织结构范本是由【人事星球(rsxq.com)】精通组织结构格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该组织结构Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多组织结构,请访问 组织结构频道。

有用
生产部组织结构,包含生产部经理、计划统计主管、物流供应主管、生产调度主管、车间主任、成本管理主管、机电设备主管、计划统计专员、采购工程师、采购员、生产调度专员、班组长、统计员、成本管理专员、设备维护工程师。部门职责包含1.负责生产计划的制订与组织执行工作;2.全面负责企业生产系统的安全、平稳运行;3.负责生产的调度管理,保证生产任务的完成;4.负责公司产品的质量控制;5.负责生产成本控制,提高企业经济效益;6.对部门员工进行安全生产教育。