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酒店的组织结构.ppt

11次下载 · 989次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

本文档为酒店的组织结构,主要有三大型:直线型、 直线职能型、部门型。越大型的酒店,越高星级的酒店,其下的部门设立越复杂,管理难度越大。只有分工协调好才能使酒店往理想化方向发展,创造最大效益。酒店的组织结构是由【人事星球(rsxq.com)】精通组织结构格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该组织结构PPT格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多组织结构,请访问 组织结构频道。

有用
酒店的组织结构,主要有三大型:直线型、 直线职能型、部门型。直线型的优点为1.实行了专业化的分工;2.由总经理直接领导,形成垂直系统,实行直线指挥,发挥专业管理作用。不足之处也有1.权力过于集中;2.各部门之间缺少必要的横向联系;3.信息传递环节多,反馈较慢。直线职能型好处在于命令统一,决策明确,责任明确,成本低;存在的最大问题是:工作粗放,烦琐,各部门之间的联系极差。越大型的酒店,越高星级的酒店,其下的部门设立越复杂,管理难度越大。