企业员工激励与薪酬福利制度.pdf

员工激励与薪酬福利制度?薪酬设计与管理薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员薪酬实质上是一种交易或交换。员工激励与薪酬福利制度。薪酬观念的病毒薪酬系统的运作和管理成价的薪酬福利系统。薪酬管理的原则?薪酬管理的内容岗位评价与薪酬等级薪酬设计的程序薪酬设计步骤之一，确定薪酬战略薪酬设计步骤之二，岗位评价确定岗位薪酬等级按不同薪酬要素对关键岗位进行排序的结果按薪酬要素确定各岗位的工资水平薪酬设计与管理薪酬设计步骤之二，岗位评价岗位评价方法薪酬要素与工资等级排序对比薪酬设计步骤之二，岗位评价方法薪酬设计步骤之二，岗位评价方法四－要素计点薪酬福利管理－岗位评价薪酬设计步骤之三，薪酬调查之程序薪酬设计步骤之三，薪酬调查薪酬调查需考虑，地区、行业、企业类型、工作岗位薪酬设计步骤之三，薪酬调查之程序员工薪酬满意度调查表薪酬设计步骤之四，设计薪资结构?影响员工薪酬的主要因素决定员工薪酬的主要因素薪酬设计步骤之四，设计薪酬结构薪酬设计步骤之五，薪酬制度制定－分级、定薪薪酬制度的设计程序薪酬设计步骤之五，分级、定薪?固定薪酬的设计?浮动薪酬的设计薪酬设计步骤之六，控制、管理员工对薪酬制度的满意度比较岗位薪酬水平。