疫情期间，高效的远程办公指南.docx

国内大部分企业没有远程办公的经验，担心影响工作效率。即使在家办公，团队的工作时间也应该不改变。汇报形式不仅仅包括聚集起来的视频、语音、文字会议，还包括在团队任务管理工作的定期更新，后者更灵活，更节约时间。高效、顺畅的协同办公，所有员工不仅要知道团队和自己的任务高效、顺畅的协同办公，所有员工不仅要知道团队和自己的任务（To要根据工作性质和员工对远程办公软件接受程度来选择工具和工具中的具体功能。在家办公无法看到每个人是否在工作、工作进度是否合适，因此需要将工作方式转为任务式工作方式。3）接下来的工作，需要的时候还可以调整任务时间安排计划。即使是在办公室最自觉的员工，在家办公都可能有意或无意地走神或被其他事情耽误工作。具体监督机制要根据工作和团队性质来决定，宽松一点可以只在时间节点检查任务成果，严格一点可以要求员工定时签到。在家办公必须要注意将工作时间和生活时间分开。划分固定的办公区域，工作的时候更有仪式感，也给自己更好的工作氛围。若团队任务的工作流比较简单，也可以直接使用文件协作软件创建任务列表或甘特图进行管理，部分软件还自带任务管理模板。