企业财产物资盘点通知.doc

为加强公司财务管理，核实公司的财产物资情况，经公司研究决定，举行一次20XX年XX大盘点，具体事宜通知如下。各部门根据自己盘点任务及工作量，具体确定盘点人数量及人员。1.生产部负责车间在制品盘点，由熟悉产品的资深员工、班组长及以上人员参加。2.供应部与材料库管人员负责盘点，一楼的原材料库及毛坯库、刀具，机床配件库，低值易耗品库，包装库，生产部派人负责协助。3.销售部与库房人员负责成品库盘点，4.综合部负责办公用品的盘点。5.质检部负责量器具的盘点。各部部长为该组盘点责任人，对盘点数据准确、真实性负责。分区域盘点，各盘点人员对盘点计划中规定的区域内的盘点工作负责，。4．所负责区域内的物料一定要全部盘点完毕。盘点时需要重点注意盘点数据错误原因，物料储位错误，物料代码，计量单位错误，箱装物料不规则引起错误，物料混装（混放）等。特殊区域内的物料盘点由指定人员进行。8.各区域盘点责任人，负责盘点表整理，建立电子表档案。在盘点过程中需要本着细心、负责、诚实的原则进行盘点。20XX年XX盘点人员及区域划分表。盘点人员及区域划分。