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【经典】员工离职管理技巧.pdf

20次下载 · 981次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

【经典】员工离职管理技巧,第一部分,员工离职的实质;第二部分,员工离职的法律红线;第三部分,员工离职面谈的技巧;第四部分,员工离职管理;第五部分,留住你的骨干员工。【经典】员工离职管理技巧是由【人事星球(rsxq.com)】精通离职格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该离职PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多离职,请访问 离职频道。

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员工离职的实质员工离职的法律红线员工离职面谈的技巧员工离职管理留住你的骨干员工。员工离职的概念自愿离职指员工的离职行是员工无法控制的。员工想要离职,而组织希望能留住他,因为组织对其评价是正面的,失去这种员工将使员工想要离职,而组织赞成或不在乎其离职,因为组织对其评价是负面的,这种员工留下对离职员工的影响降低员工的士气淘汰替换表现不佳的员工员工权责的增加员工离职的成本分析3.1员工薪酬成本,工资+福利降低员工离职成本员工离职的法律观点员工离职=劳动关系的解除经济补偿金,是指在劳动合同解除员工一定数额的补偿金。2.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,经济补偿金,是对解除员工劳动合同的补补偿金标准,按劳动者在本单位工作的年劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍员工的离职处理常见的几种导致员工离职的原因,6.强制分布发下业绩比较差的员工依据员工认可的公司规定充分考虑员工的面子了解和顺应被辞退员工的心理消除员工的心理对抗员工对解雇行为的反应与应对建议说明表1.辞退员工是管理工作的其中一个部分员工离职的心理动因模型。