欧美国家在经历了两年的疫情大流行之后，许多被迫关闭办公室的企业正准备重新开始营业，然而，对于许多员工来说，重返岗位或再就业的优先事项已经悄然发生转变。

• Workday在发布的《2022员工期望》报告中提出，自2020年以来，与灵活工作相关的讨论持续处于高热度，这突出表明，灵活的弹性工作已经成为后疫情时代员工的首要关注点。

• Bloomberg的一项研究表明，让员工对自己的工作安排享有更多控制权，可以减少倦怠和压力，从而带来更高的工作满意度。

• Bankrate在2022年进行的一项新调查中阐明，在过去的疫情封锁期间，许多员工已经习惯了混合或远程工作环境的灵活性，并要求他们的雇主将其作为未来的固定工作模式。

  
  

焦虑、恐惧和压力都是在隔离结束之后重返工作岗位的常见情绪，同时，企业如果没有明确的战略规划，还会使员工感受到对未来的不确定性，从而进一步加剧职场焦虑。因此，通过建立完整而规范的弹性工作制，企业可以让自己的员工做好充分准备，再次从远程工作过渡到办公室工作。

弹性工作时间制的概念起源于50年代末的联邦德国，提出的背景是企业主为了解决员工上下班交通拥挤的问题，直到70年代，西欧和拉美一些国家的企业主进一步将弹性工作时间制的建设得更加成熟。英国政府信息网站GOV.UK介绍了大量不同类型的弹性工作模式。

多种弹性制度可灵活使用

弹性工作制的优势

• 工作场所的灵活性给予员工充分赋权

弹性工作可以使员工在制定工作安排等领域拥有更多的自主权，疫情后的灵活工作制更是允许管理人员根据员工个人需求定制计划和政策。员工对自己的工作安排享有更多控制权，可以减少倦怠和压力，从而带来更高的工作满意度。工作的自由度不是空头支票，企业要向员工保证，员工的个人生活始终是优先事项，这能赋予他们更好管理时间和完成任务的动力。

• 企业的弹性时间表有利于吸引人才

全球信息技术和服务公司Alley Group的合伙人兼首席运营官Bridget McNulty表示，灵活性是现在雇员非常看重的企业福利。根据Bankrate在2022年2月进行的一项求职者调查，结果显示，55%的美国成年人表示，居家办公或拥有更灵活的工作时间对求职者找工作来说更为重要，相比之下，看重更高薪水的被调查者占比仅为52%。

数据来源：Bankrate求职者调查，2022.2.16-18.

同样，在Linkedin的《2022年全球人才趋势》报告中，64%的求职者在选择新工作时将工作-生活的平衡视为重中之重，相较之下，选择薪酬和福利的求职者则为60%。根据WFH研究项目的最新研究，无论何种岗位，工作的自由度已成为大流行期间最受欢迎的福利，甚至有人重视灵活性等同于加薪10%。

• “灵活”工作制对职场父母更有吸引力

实行灵活办公制的企业为员工提供的休假和援助计划，在一定程度上可以使职场父母在家庭责任和职业之间找到更多平衡。但另一方面，也要强调员工的工作进度，明确其工作职责，并注意进度安排的灵活性，因为家庭工作占据工作时间的可能性是不确定的，远程办公更应强调以工作结果为导向。

随着远程办公的发展和信息技术的不断革新，雇员对企业工作灵活性的需求这一趋势正不断加速，对于最聪明的企业来说，实行弹性工作制才是适应这一趋势变化，吸引高端人才，提高生产力以及提高员工敬业度的有效手段。越来越多的企业提供灵活的工作安排，并将“灵活”工作制投资于员工的福利。

在弹性工作制中，沟通变得尤为重要，尤其是大流行期间企业对员工的关怀，及时的员工关怀不仅可以加强雇主与雇员的连通性，还能有效减轻疫情带来的工作焦虑心态，从而提升员工的生产力。

新冠肺炎疫情的大流行尚未结束，因而，企业应继续保持着灵活的办公模式，并加快思考员工相互合作的新方式，积极、果断而非保守地应对未来工作的变革。

本文由未来工作研究院首发，部分资料来源：Survey: 55 percent of workers place greater importance on flexible or remote work options，如需转载请联系我们。