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上海招聘主管招聘

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简历范本招聘主管

  • 工作经历01 · 招聘经理/主管

    工作描述:

    公司成立于2009年,一直深耕计算机信息系统集成和无人机应用领域。在行业内率先将无人机应用同高性能科学计算、大数据、地理信息系统、建筑信息模型跨界融合,致力于探索智能飞行应用的未来。
    1.管理幅度:- 统筹总公司及子公司的招聘工作,涉及成都、眉山、雅安等地区;- 独立操作公司所有高级职位,涵盖副总经理、项目总监、财务总监等;
    2.招聘管理:- 分析原始招聘流程,对当前的问题节点进行开发或优化,输出匹配业务发展的新流程;- 撰写招聘管理制度,设计招聘节点中的各类工具及表单;- 搭建招聘闭环,形成规范化和科学化的招聘模式;- 推行以过程分析为导向的数据招聘理念;
    3.招聘诊断:- 建立关键岗位价值评估模型、人才建模模型、招聘漏斗和原因分析模型、候选人评估模型;- 设置招聘诊断操作办法,协同业务部门开展招聘工作,交付高质量的合规人才;
    4.人才库建设:- 建立人脉管理系统,实现人脉的跟踪管理;
    5.渠道管理:- 分析原始渠道信息,与当前的招聘岗位进行比对,输出高性价比的渠道组合;
    6.成果交付:- 累计接手需求53个,已交付49人;- 应约率97%,offer率95%,入职率98%;- 平均招聘周期14天;- 输出的文件有《招聘管理制度1.0》、《面试官赋能》、《如何撰写JD》、《邀约话术》;- 输出的工具有《关键岗位价值评估》、《人才建模》、《招聘漏斗》、《GAPS原因分析》、《候选人评估》;- 输出表单7份,如《招聘申请表》、《面试评价表》、《应聘登记表》等;- 完成校园招聘活动7起,涉及电子科技大学、四川农业大学、成都信息工程大学等;

  • 工作经历02 · 招聘专员/助理

    工作描述:

    灰姑娘是一家专注于培养和提升儿童综合艺术素质的教育集团。2005年成立,目前已成立5个区域公司,13个城市公司,进驻全国72个城市,全国拥有162家中心。
    1.赋能:- 建立以用户为中心的招聘SOP(标准作业手册),使用产品思维对招聘系统进行再设计;- 使用SOP对业务部门进行技术赋能,保证面试官队伍的流程标准化;- 分享课程7次,写有《结构化面试》、《招聘流程》等文稿,入职率从63%提升至88%。
    2.流程诊断:- 制作招聘漏斗模型对各项转化率进行监控,针对症状进行系统分析及制定改进计划;- 成功解决过招聘"三低"问题,应约率低、复试率低、入职率低。
    3.人才地图:- 创立人脉管理系统,对关键岗位人才展开实时跟踪管理;- 整合目标行业的劳动力市场和企业信息,多维度实施信息收集;- 纳入高价值人脉728名,输出人才地图2张,对标企业9家。
    4.测评:- 采取半结构化结合行为面试的方法对应试者进行精准筛选,保证组织所需人才的流入;- 总计面试1167人,入职192人,入职率88%。
    5.人才画像:- 提炼目标岗位的关键人才特征,通过业务活动、能力、动力及潜力绘制出清晰画像;- 输出模型2套,涉及人力资源经理、教研总监岗位。
    6.人才保留:- 组织"新员工引导"项目,高频次的协作业务领导人,形成彼此对人才的共识;- 引导员工57名,转正率增长37%。
    7.渠道建设:- 理解主流招聘渠道的定位,制定差异化的渠道组合和职位发布策略;- 分析所招聘的人才特征及求职习惯,以AIDA为原则设计广告;- 共计优化职位描述3次,收集求职简历13578份,引进校企合作、学生推荐、内部猎聘渠道。
    8.面试邀约:- 植入雇主品牌元素,宣扬企业的员工价值主张,提升岗位吸力;- 外呼5200余次,应约率90%,曾获全国应约率数据top1。
    9.校园招聘:- 重启校园招聘活动,策划以校企合作为主导的实施方案;- 签署2家专科类院校的校企合作,建立市内5个,国外2个校企联络点;- 共计宣讲5次,引进人员37名,试用期保留率为89%;- 截止本人离职时,满编率为98%。