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上海人力资源经理招聘

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推荐资料

简历范本人力资源经理

  • 工作经历01 · HRBP

    工作描述：

    (一）人才获得：
    1.理解业务部门发展对人才的需求，确立各类人才的培养储备计划，及时、高效完成人员招聘（及时关注行业人才动态），发起入职流程；
    （二）绩效管理：
    1.负责项目绩效方案的起草、初审和方案的执行工作；
    2.对服务中心经营状况（收入，支出），工作计划完成情况，品质完成情况持续跟踪，出现异常情况发出预警，请相关部门组织会议分析讨论；
    3.提升在岗员工的绩效，通过改变员工行为（面谈），使其行为回到正确轨道，提高绩效；
    4.提高网格长，部门主管的绩效管理能力（告诉员工绩效目标，进行绩效辅导、绩效面谈，达到绩效目标）；
    5.在有效的绩效管理上为项目经理提供指导支持；
    （三)薪酬规划：
    1.结合项目组需求设计调薪方案，组织年度/半年度及特殊调薪；
    2.为项目经理提供咨询；
    （四）员工关系：
    1.担任所有人力资源（考勤，工资，社会保险，休息，休假，劳动合同）相关问题的对点联系人；
    2.通过与部门主管保持经常性的联系，在业务部门和职能团队（人事，行政，资料员）之间建立紧密的合作关系；
    3.人员晋升，淘汰，人岗匹配管理；
    4.调节管理层之间，管理层和员工之间的矛盾，处理应对紧急事件并处理各种投诉，对业务部门和员工提出的问题，迅速给予回应或提供解决方案；
    5.提升士气，激活团队（通过培训传播核心价值观，通过员工活动增加团队凝聚力），做好雇主品牌建设，防范劳工风险。
    (五）公司政策和程序
    1.监督和确保员工遵守公司的规章制度；
    2.培养和成为符合公司核心价值观的员工模范；
    3.调查违背公司规范和政策的行为/事件，为项目经理提供合适的处理建议；
    4.推进公司人力资源等各项政策的落实和推进，发现并提出现场人力资源问题提交COE,请SSC优化工作流程。
    （六）员工发展
    1.通过识别关键人才，通过物质和非物质激励员工，做好人才的保留与激励；
    2.关注员工动态，加强培训，提升岗位技能，关注员工职业生涯发展；
    3.提高管理人员管理能力（管理方法，管理知识，人力资源法律法规）
    （七）组织发展工作：
    1.制定人力资源战略与执行计划，支撑项目业务发展；
    2.主动发现HR现场存在问题并提出解决方案，为组织发展提供支持；
    3.帮助业务部门优化业务流程，建立经营管理机制；
    4.变革管理：驱动组织变革，进一步识别变革实施可能存在的风险和应对方法，主动管理利益相关者，打消顾虑，减少变革阻力；
    （八）其他工作
    1.组织召开周例会，月度运营会并做工作汇报；
    2.组织开展员工活动；
    3.领导交办的其他工作。

  • 工作经历02 · 薪酬绩效主管

    工作描述：

    1.郑州区员工工资制作和发放； 
    2.郑州区门店和总部绩效考核，年度调薪，激励及奖金计划；3郑州区社保和公积金的缴纳（（退休，失业金，生育报销，工伤手续的办理）；4与劳务派遣公司核对劳务工的工资发放，社保办理情况；5郑州区员工的转正，部门调动，薪资调整，劳动合同续签，终止，解除的管理；
    6.郑州区合同工档案的管理（整理，更新，保养，保密）；7员工关系的管理（劳动纠纷，仲裁案件的处理）； 8每月报表的制作；9管理门店人事工作；10领导交代的其他工作。

  • 工作经历03 · 管理培训生

    工作描述：

    为物流部门的储备人才，在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。

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