摘要：很多HR都在抱怨招人难，本想着靠金三银四冲一波指标，但却没达到预想的效果，想来招聘也是需要技巧和方法的，但是有哪些招聘技巧呢？HR又该怎样运用呢？我们正文里见真章~
听说很多HR都把招聘难归咎于企业的薪酬福利中，当然薪酬是很重要的一点，但却不是决定性因素，更多的还是和HR的招聘技巧与方法相关，话不多说，赶紧来看看怎样展开招聘工作吧。
一、始终保留判断性
建议HR从整体性出发去看简历，而不是仅仅只聚焦于一些个别条件，从整体出发所看到的信息才更加全面，再去判断是否要电话联系、面试等后续流程。临时判断越少，歪曲新信息来支撑你倾向的机会就越小。
二、尽可能少的做对比
HR可以尝试以孤立的眼光去评估各个候选人。问A或B有多符合当下职位空缺，专注在职位的匹配度上，而不是候选人之间的互相比较，这样做的好处是可以防止HR倾向于优秀候选人而忽略了岗位匹配度，不仅如此，还会让HR更客观地看新信息。
三、注意观察细节
面试可以说是HR的基础工作之一，当每天不停地面试时可能会出现疲劳，导致忽略很多东西，为了此类现象导致错过人才，建议HR面试的时候，学会记录下每一个细节，也许一个细节就让你找到了千里马。
四、学会记录不同观点
在整个招聘过程，每位面试官都可能有这样或那样的意见，HR需要学会将面试官对某一候选人的支持或反对理由进行记录，进而给出录取意见，有时候整合出来的信息汇带来不一样的见解。
以上四点招聘技巧就是人事星球今天要分享的内容，希望可以为大家带来一些方向和思路，当然在实际中所需要的招聘技巧和方法可能并不止于此，而人事星球所分享的内容仅为一小部分，后续人事星球也会不断分享内容，与大家一起在HR领域探索成长~
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